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【为啥不爱去,在那个环境里不舒服,如果换成游戏厅她呆的舒服就会喜欢去,那就剩两个选择,要么你的孩子改变自己去适应那个环境,要么换个学校改变环境,你自己选喽】

【我女儿小学三年级 也不想上学,宁愿生病我说你不去上学就去翻垃圾捡瓶子,我可以包住,其他靠你自己。然后她就老实背书了,是个人都好玩,但是没钱的日子饭都吃不好,还玩个鬼阿,说难听点,家里无线都是需要钱的】

【不上就不上吧,没那个脑瓜,你还不成把他逼死吗?】

【不去就不去吧 她没有那个心 你把她整进去学校也是混日子】

【隔壁有个帖子写的特别对,把她当婴儿重新养一次。就是无条件满足她的条件,每天鸡蛋挑骨头的夸她,只要不脱离事实,不要催学习,一年后看结果】

【男孩子都只追美女,她的身材会把男的吓退,实话很扎心】

【小时候没教育好,长大了要么放任不管,因为小时候都没管住,长大了你就更管不住了。或者打一次猛的,让她痛彻心扉,这次如果没拿下,那就放弃吧,可以不上学,但该干点正常人该干的事吧,做做饭做做家务,这这都不愿意干,当父母的太没成色了,把她当祖宗供着吧】

【让她外面打工,没人要,为啥?用童工可是违法的,再说了你让她去一个餐饮店当一个月服务员试试看】

【这就是懒,以为不读书靠父母能养自己一辈子,这孩子废了,要狠点心,给她将手机电脑全没收,停网,电视也不给看,装穷,每天一大早就喊她起来干活,家里不买任何水果零食和不留剩饭剩菜,干够活才给饭吃,不然就饿着,干不够活也不给休息,就是因为在家太安逸了,有吃有喝有玩还能睡,让她觉得读书太累导致的,要让她在家待着比学校还累,比学校过的还辛苦,两相对比下,她才会觉得还是读书安逸些,才想读书】

【怕这怕那的,不是早晚被骗?早骗还有纠错的机会。】

【爱好玩手机,身材肥胖,这到底是谁的问题?孩子父母难辞其咎,碰到这样的父母,孩子不费才怪】

【大学毕业也是在家呆着的,自己去做生意好了。】

“还有比全员降薪更愚蠢的招数吗?

公司昨天召开全员大会,会上老板宣布全员降薪20%,会场尴尬的让人窒息。

表面看,绝大多数人签了自愿降薪,公司降低了成本。实际上治标不治本,原本不能胜任或者工作重复、重叠的人继续混日子,有能力胜任工作的人心里不痛快、不愿意。

会前老板找我谈过话,我就劝,你要降低成本,最好的办法就是裁员,而不是搞这些,表面看,裁员会有一定的补偿,但是你不裁员而降低工资。实际成本会远远高出裁员给的补偿。

老板说想通过降薪让一部分人自动走,不用赔偿辞退金。我只能呵呵。

公司这样做无非就是打击了能干事的人,保护了混日子的人。那些外面找不到工作的人,一定会继续混下去,虽然每个月少拿20%,但通过半年一年肯定能拿回补偿的钱。公司在养废人。

那些能干事的人也因为降低了工资而心生不满,如果外面有合适的工作,很快就会离职,暂时没有先对付着。至于辞退赔偿金,你本就不准备辞退他的。

更可怕的是,公司这样做,伤害了大家感情,等离职或者更换工作后,难免有人会意难平,对于有些没有全额社保和公积金的公司进行举报。

全员降薪,你也许能避免了辞退赔偿金,但是你后期付出的远远超过赔偿。

大家怎么看?”

【这事儿如果是真的,说明老板真的蠢。正确的做法应该是裁员,然后把省下来的薪水,划出一部分,全部加到留下来的员工里。剩下的员工不仅不能减薪,还得加薪! 疫情前,我一个月员工工资大概在32万上下。 疫情开始后,实在扛不住,我裁了11个人,该怎么赔怎么赔。剩下的10个人里,行政岗位的工资加了10-20%,几个设计师底薪不动,把项目提成加多了5-7%。 这样我的人员工资减少了10万左右,但是剩下来的人状态稳定,态度积极,总算熬过了这三年】

【降薪省出来的是纯利润,我一个小公司,降薪百分之二十,每个月省出来两百多万。员工居然没一个辞职的,公司经营丝毫没有影响。后悔没早点儿降薪。200万我每天喝两瓶茅台不香么?为啥要拿去发工资。】

【二十五六年前,我第一个单位就全员降薪过。当时两个选择,一个大裁员,一个全员降薪。员工选择全员降薪,一起搏一搏,转型互联网。我记得我降薪后的月薪两千左右。大概熬了四五个月,之后就是海外投行入股,月薪直接过万。】

【有裁员挺过来再次发达的公司,没有降薪挺过来的公司,裁员是公司治理最高效的手段,剩下的人会更努力干活】

【那是你没碰到老员工,动不动裁员赔偿70-80w的,降薪自动离职也好】

【裁员20%,留下的降薪20%,补偿被裁掉的人,补偿完毕后恢复原来工资,这样完美了吧,既没有增加公司负担,也裁掉了能力不足的人,也保护了胜任工作的人,也算有温情。】

【大家为什么不想想现在为什么企业倒闭、到处裁员降薪什么原因造成的】

【放心吧,现在的就业形势出去找不到工作的,不关门的老板都是好老板】

【哈哈,你根本不懂老板的心思,有的公司全员降薪是为了裁员做准备,通过降低工资来降低赔偿金额】

【其实很容易看一个组织那些是混日子,那些是基石员工。就是看你下发一个政策执行前,开会收集意见的时候。一般不反对跟着落实出主意的,提出政策漏洞的,都是领导底子。虽然可能反对你的管理,但是提出的问题是实际存在的。一言不发的,就是能力比较平庸的。事不关己的,基本都是混子】