第2667章:自己去走
马老师疑惑的看着姜小白，姜小白什么性格他当然知道了，姜小白在国内能够混一个“商业教父”的名声，虽然说是别人私底下的称呼，这个称呼姜小白自己也不认。
但是能够有这个称呼，不光是因为姜小白的投资从来没有失败过，还因为姜小白给其他人的投资。
对于其他的投资都是投资完了以后不干预企业的正常发展，这是姜小白的一贯作风。
但是有时候企业主动咨询的话，姜小白一般也会给出一些意见的，而不是说直接就放任不管啊。
所以姜小白现在这个是什么意思呢？
马老师还准备问点什么，姜小白已经闭上了眼睛休息了，他之所以眼睁睁的看着马老师在弯路上走，也不愿意出声提醒，是因为有时候有些人不是你提醒就有用的。
尤其是这些创业者，他们都是有自己的倔强和自己的坚持的，要是连这个都没有，他们根本就不可能能够创业成功的。
不管是多大的人物，不管是多权威的人物，不管多少人说这件事不可能，不管前边有没有这么干过。
他们都要坚持去尝试的，不然的话，就不叫创业者了，听别人的话做事，那是守成者的做法。
创业者就是有开拓精神，就是要去干别人不敢干的事情，就要是要当第一个吃螃蟹的人，这才是创业者该有的精神。
权威，什么是权威，那是挑战了旧的权威才能够形成新的权威，只有敢于去质疑权威，那才能够形成新的标准。
而每一个创业者在创业的过程中都是一次向权威发起挑战的过程，不然的话，不足以创业成功。
要是完全听从别人的话，完全听从别人的意见，要是别人说的都是对的他早就赚钱了。
这就像是去听一些所谓的成功学，所谓的大师的课程，不管他讲的有多精彩，不管他讲的有多让人憧憬。
逆向思维一下，如果他这些东西真的能够成功的话，那么他早就去创业了，早就成功了，哪里还有时间跑出来到处去讲这些东西。
一些所谓的股市专家，他们那些东西要是真的有用的话，他们自己炒股早就赚到钵满盆满了，哪里还会出来讲这些东西。
但凡出来到处讲一些所谓的成功学的，所谓的专业知识的，都是因为他们根本去股市里边割不到韭菜，他们去了他们就是韭菜，所以才跑出来收割这些剩下的韭菜，这才是这个世界的真相。
创业者就是在不断的质疑，挑战权威，向新的行业发起冲击，要是没有这个劲头，就不可能创业成功，所以创业者骨子里边的坚持和执拗，是其他人比不上的。
所以姜小白不认为自己劝两句，马老师就会放弃自己的计划，然后听从自己的意见，老老实实的收缩战略。
另外一点重要的原因是有些人的创业之路，注定是要走一些弯路的，不可能一帆风顺的，其实有些时候，一些磨难和痛苦，也是创业道路上必须要经历的。
每一个的成功，都不可能是一帆风顺的，只有经历一些挫折，从挫折中磨砺和吸取一些经验教训，才能够成功。
失败，挫折，这些东西才能够构成成功的他就怕自己现在过早的干预了马老师成长的过程，导致马老师的发育出现问题。
要是把阿狸给搞没有了，那就罪过大了。
所以两个原因，姜小白不愿意说实话，只是事实而非的说了一堆话，然后就不说话了。
但是没有想到马老师还有些不甘心，明明看着姜小白闭上眼睛不愿意多说了，但是马老师就是不死心的厉害。
还是追问道：“姜董，是不是我这个战略在你看来有些不合适啊？”
他又不傻，姜小白这么说话的目的，很快就猜出来了，正常来说，姜小白如果支持的话，那就应该说支持的，帮着出出主意之类的。
但是姜小白直接说不管，很明显是对于这个战略不满意的。
姜小白无奈的睁开眼睛说道：“你呀，我怎么看不重要，人生的路不管对错要自己去走，自己去收获，对的，错的，只有自己经历了才能够知道，亲身尝试过了才知道好坏。
那些都是你人生路上的风景，构成你人生的也不全是对的，还有些做的不对的事情，走的那些弯路，这些加起来才是你的人生。
同样对于一家企业来说也是这样的，走正路也好，走弯路也罢，这些加起来才是一个企业的成长。
有时候哪怕看起来走错了，走了一些弯路，但是谁知道如果不是这些弯路让企业汲取到了养分，以后的路到底能不能够走那么顺当都不一定的。”
姜小白说着，马老师明白了，郑重的点点头，只不过看着姜小白的目光更加的不一样了。
姜小白说这一番话的时候，不像是一个投资人，反而像是一个长辈，给自己犯错的机会，看着自己成长。
接下来的路上，马老师一直在自己思考着，姜小白闭目养神，也再没有说其他的话。
话都说到这种程度了，要是马老师真的还不明白，那就不是马老师了。
飞机在机场停下以后，华青控股集团有来接机的车子，姜小白本来想要让车子送马老师回去的。
去年的时候马老师已经把阿狸的总部搬到了魔都了，这也算是马老师全球化战略中的一环。
不过马老师拒绝了，自己打车走了，说还有些事情需要考虑一下，姜小白也不在乎，自己坐车离开机场回家了。
其实按照正常的历史发展，用不了多少时间，马老师就能够明白过来的，做出战略收缩方案，不光是其他的全球化分公司，就是总部也会再次搬回钱塘市的。
甚至在阿狸的历史里边，很多人以为人家的总部一直就在钱塘的，根本就不知道曾经有一段时间阿狸还搬到了魔都这边来，还准备全球化的战略的。