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第三千五百二七章 高科技物流中心

很快,这华夏高科开卖e-pad的日子那就临近了。到了这时候,华夏高科e-pad的预购数量那已经到了20万的级别了!就这,还有大量的学生每天打电话过来问有没有跟苹果一样的试用活动——感情人家也是先试用一下看看。在华夏高科回答了没有试用之后,人家也就想等着周围谁买了这平板之后,他们凑上去试用一下看看效果,如果效果好他们也就跟着买。而同一时间段呢,那苹果也开始了预订。不过相对来说,跟华夏高科的预订量比起来,苹果的预订量那就相当可怜了,按照苹果主页上面预订的数量来说,只有7万人多些!这也就是苹果的人比较实诚,这数据还傻乎乎的给放在页面上了,要是贾鸿渐的话觉得这数据太丢人他干脆就不会放出来!

在贾鸿渐看来这么一个数据有些丢人,但是在苹果看来这么一个数据其实还是可以接受的。为什么会有这种差别?因为苹果之前那一只是在舆论下风,然后现在能有这7万的预售量,起码证明了他们已经忽悠到了7万人了,对吧?起码证明还有7万人是他们的死忠,对吧?而且这7万人还只是美国的呢!要是放眼到全世界的话,这人数肯定更多啊!而且别忘了,这只是预订的数量,还没有正式发售呢!到时候正式发售的话,这销售量怎么不得翻倍一下?回头经过了这些消费者宣传他们的使用体验,最后肯定会有越来越多的人用苹果的产品的!毕竟华夏高科的产品跟他们没有直接竞争啊,毕竟华夏高科的产品那在性能上来说跟苹果最低端的平板都没办法比啊!所以苹果的乔布斯那还是觉得大家之后在市场上比拼起来,他们苹果还是很有机会的,而且是很有市场的!这是必须的啊,这么一个市场就是贾鸿渐留给他的。如果没市场的话,贾鸿渐留给他的是什么?难道是父爱么?

当到了华夏高科正式出售e-pad的日子,那华夏高科美国物流仓库真叫一个忙碌啊!这么一个物流仓库那本身是华夏高科投资了一亿多个美元建立的高科技的玩意儿。具体说起来里面完全是已经到了全面数字化管理的地步了——首先来说每个产品从比亚敌那边发出来的时候。上面就贴了各自的条形码。然后一路到了这边入库的时候,那经过流水线上的机器一扫描。那就算是信息入库了。接着信息入库了之后,每个产品应该放在货架的哪里那也就明确了——虽然说这么一次产品都是手机,可是每个手机在货架的什么位置,这也都是记录在了电脑里面了。回头要出库的时候,这单子一出来,直接按照位置去找,找了之后拿过来再扫一下这就是要准备出库了。扫这么一下之后,机器也会专门打印一张快递单出来。在这么一个产品上贴上快递单。这一个产品就算是出库准备完成了,回头快递来取的时候,也拿着他们的手持扫描仪分别扫一下条形码,这就算是交接成功了!

回头快递员把产品运回公司,再在他们那边扫一遍,这就算是进入了快递公司,进入了分拣以及整体打包运送的流程了。这表面上看起来好像流程跟其他的什么在线销售公司没什么不同么?很多大公司做事儿的时候也是这么一个套路啊?也没见着这么弄起来有多高科技啊!真正高科技的在于这些流程基本上用的人很少,大部分流程全都是机器自动的!像是入库之后分拣什么的,那只要卸货下来之后人工扫描然后按照正确的方式放到传送带上,那接下来机器就自动把这东西给放到正确的位置上去了。回头拿东西的时候也是机器自动取。同时打印什么快递单贴上去之类的,这也都是机器自动的!华夏高科他们这么一亿美元投资的超现代物流中心加上保安之类的所有员工一共才一百来号人!而且规模极大!如果要是按照传统的人工弄的话,那速度没有机器快不说。光是人工怎么不要弄个千把人的来伺候?

而且最牛逼的就是什么呢?就是华夏高科和快递公司合作的时候,那让快递公司也都配合着他们进行了整改。因为华夏高科这合同一下子5年,而且每年又那么多单子,快递公司最后也就答应了。这答应的结果是啥,那就是每一个货物在运送的时候,在公司后台不仅仅可以查到是到了哪个城市,具体在哪一辆货车或者飞机上,然后具体在哪个位置这都是可以通过gps查询到的!当然了,这么一个查询的权限只是在华夏高科和快递公司内部。并不开放给普通消费者的。但是这么一个玩意儿的好处就在于,华夏高科凭借着他们做网站的实力。把一切东西都电子化了都网络化了!都电子化网络化了之后,那什么送东西的时限。也就是从消费者付钱到送到他手上为止的这么一个时间,全都是在电脑内部统计出来的!这送货的快递员,身上都会带着一个带有sim卡的跟刷卡的pos机一样的设备,让人签收的时候那直接一扫条形码,然后机器就产生了一条短信通过sim卡直接发送到了华夏高科总部!

然后这玩意儿不仅仅是精确到了这种地步而已,而且连带着跟供货商那也是可以进行联网的。只要各种给福尔摩斯平台供货销售的厂商乐意花钱,那么华夏高科就可以帮着他们弄一整套网络以及软件跟华夏高科这边对接!这对接了之后是什么效果?简而言之来说,比如耐克公司供货给华夏高科的平台,让华夏高科帮忙代买衣服鞋子什么的。这可不是让耐克公司自己在华夏高科的平台上开第三方商店,这是华夏高科自营的平台,但是通过网络对接,耐克公司的人就可以第一时间通过网络和软件知道卖出去了什么产品!基本上几秒钟之内耐克公司他们的客户端就会收到华夏高科这边同步过去的信息!

消费者买了什么款式的产品,什么尺码,大概送到什么州什么市,当然了具体地址和姓名联系方式什么肯定不会显示,但是性别却是会一起发给这耐克公司。连同这些信息一起的,那就是一个数字组成的用户代码,然后耐克公司就可以看到在体育用品这么一个东东范围内,这消费者历史消费记录大概怎么样,都买了哪些品牌的东西……没错,这玩意儿是啥?就是大数据分析啊!华夏高科这做的东西就是大数据!很多时候消费者对大数据的反感那就在于有点影响*了,但是华夏高科这边给供货商发的没有涉及到人名啊!没有涉及到长相啊电话啊之类一系列跟*有关的东西啊!像是客户的消费记录什么的……我们只是存在一个数字的账户编号下面而已,那个帐户编号并不是消费者本身的*吧?这么一来不侵犯*,但是却能给合作伙伴提供大量的深度市场研究数据!那些大牌的合作厂商一个个开心的不得了好么!

话说回来,这华夏高科的产品那可是快速的通过各种快递方式发送出去,有的可能直接就寄到了消费者所在的地方,倒是没有要转道去一趟免税州什么的——美国这边有奇怪的规定,大部分州都是收取消费税的,所以大部分州如果消费者在线上买了产品,哪怕是其他州的产品,那也要被课税!比如说如果消费税是5%,那么花了100块钱买了产品的同时,还要多出5块钱去付消费税。而美国有5各州是免消费税的,于是在这些州就有了一些专业的转运公司——消费者在别的州的线上商店买东西的时候,地址填这些转运公司的地址,这样产品就不用被课消费税,寄到了这么一个公司之后,这公司当然再转运给消费者。虽然这样一来多出了一趟邮费以及给转运公司的费用,但是对于一些产品来说那还是便宜一些的!对于华夏高科这平板来说,总共才150美元的平板加周边,就算消费税是10%,那也不过是15美元,而如果让转运公司和快递转运的话,那邮费加上给转运公司的钱肯定不止15美元。

在这么一个情况下,第一天下来,华夏高科的这e-pad教育平板,那就销售出去了足足52万套!一天啊!这数据其实跟美国前一百名学校的在校学生比起来,那还只是一个零头而已!要知道贾鸿渐计算过,这些学生加起来那差不多就有快300万人了!其实看起来的话这第一天就买的,也不过是六分之一的人数而已!不过呢这么一个数据也挺不错的了,毕竟很多人还是要等等看,看别人买了之后效果如何么!所以按照贾鸿渐估计来说,这回头的销量猛增还在后面呢!(未完待续)